天津拓展訓(xùn)練為我們帶來哪些意義

　　一天的拓展訓(xùn)練并不是只是讓我們游玩歡樂的，而是通過快樂的時(shí)光，認(rèn)識公司團(tuán)隊(duì)的重要性，明白自己的責(zé)任，下面我們就跟著天津拓展訓(xùn)練來看一下有哪些深刻體會：

　　1、 分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動性，使其知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。

　　2、 做事要先做計(jì)劃，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理，“團(tuán)隊(duì)極限挑戰(zhàn)”時(shí)，如果不急于練習(xí)，而是集體研究怎樣更快更平穩(wěn)的完成，找到解決方法，充分論證，一定能夠更快的通過項(xiàng)目。

　　3、 紀(jì)律與執(zhí)行力，如果大家不能齊心協(xié)力，堅(jiān)決執(zhí)行上層的決策，逞個(gè)人英雄主義，各自為政，結(jié)果只會一團(tuán)糟。

　　4、 從失敗中我們也得到了教育和啟示：溝通是一座橋梁，在工作中各部門之間需要溝通和信息的共享，需要互相配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。

　　5、 應(yīng)學(xué)會遇到問題換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實(shí)是主觀的臆想需要耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通交流，才能實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。

　　6、 作為領(lǐng)導(dǎo)，要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補(bǔ)短，在差異中塑造一個(gè)完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。

　　7、 知識和技能只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。拓展訓(xùn)練就是開發(fā)出那些意志潛伏在身上，而自己卻從未真正運(yùn)用的力量。

　　8、 人心齊、泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就沒有競爭力。如果沒有團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)格的紀(jì)律，這次的所有培訓(xùn)項(xiàng)目就無法完成。如果每個(gè)人各行其是、我行我素、勢必如一盤散沙，工作難以成功，甚至導(dǎo)致失敗。相反，團(tuán)隊(duì)的所有成員人人都以事業(yè)為重、關(guān)心集體、顧全大局、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，就能形成一支堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)。

　　9、 一個(gè)英明的“領(lǐng)導(dǎo)”：團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作時(shí)，必須有一位身體力行的領(lǐng)導(dǎo)，制定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，選擇可行的方法，鼓勵、引導(dǎo)大家，發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的能量。

　　10、 合理分工，相互配合：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人只有分工不同，沒有輕重之分，每個(gè)人都應(yīng)該各司其職，**化的發(fā)揮自己特長，我們的團(tuán)隊(duì)才會做到**。在工作中也是同樣，每個(gè)崗位的人都要相互配合，共同努力，才會取得我們大家共同創(chuàng)造的好成績。管理學(xué)中**的“木桶理論”說的不就是這個(gè)道理嗎?

　　11、 科學(xué)合理的方法：在失敗中，成功的團(tuán)隊(duì)學(xué)到的是解決問題的方法，保證下次不會犯同樣的錯(cuò)誤，而失敗的團(tuán)隊(duì)更多的是抱怨和指責(zé)。

　　12、 不斷的自我超越：任何工作都不會是一蹴而就的，高效的團(tuán)隊(duì)必須有強(qiáng)烈的求勝欲望，去追求成功但又要有勇氣接受失敗，要把失敗作為一種動力，積極主動的去改變。

　　以上就是?天津拓展訓(xùn)練?為大家總結(jié)介紹的一些參加拓展訓(xùn)練后需要明白的意義，歡迎各大公司來電咨詢，我們將為您量身定制拓展方案！